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商品訊息功能
- 品號：2804145
- 超細纖維，觸感細緻
- 色彩鮮艷，不易褪色
- 活性印染，健康無毒
商品訊息描述
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商品訊息特點
◆商品名稱：Yipeier【完美玩色】雙人四件式絲柔棉被套床包組 (10色可選)
◆商品說明：
內容件數：薄床包 x 1 + 薄被套 x 1 + 薄枕套 x 2，共4件／組
材質：絲柔棉(活性印染超細纖維)
◆商品尺寸：
雙人薄床包－5 x 6.2 尺(150 x 186 公分)
雙人薄被套－6 x 7 尺(180 x 210 公分)
美式信封枕套－45 x 72公分
◆特殊做工：
隱密式床包鬆緊帶：有(ㄇ字型鬆緊帶)
可包覆床墊高度：26公分
被頭設計：有
◆清潔保養方式：
◎建議清洗時可放入大型洗衣袋後再清洗，同時，清洗時淺色的要與深色分開洗滌，避免顏色互染。
◎洗滌方式為：先將中性洗滌劑倒入洗衣機的水中，水溫不要超過40℃，待洗滌劑完全溶解再放入，注意浸泡時間不要超過10分鐘。
◎請勿使用強力漂白清洗劑。
◎清洗後脫乾並置於室外通風處自然風乾。
◎請勿使用烘乾機。
◎熨燙採中溫熨燙。
◎限用石油類乾洗溶劑。
◆注意事項：
網路購物享10日鑑賞期，非試用期，個人衛生用品，經拆封使用後恕不接受退換貨。(請於鑑賞期內確定尺寸規格無誤再使用)
商品如經拆封、使用、下水、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時，恕無法退貨！
顏色：如圖。(商品皆為實品拍攝，色樣會因電腦螢幕設定不同而有誤差，顏色以實際商品為主)
※網頁圖片僅為示意圖參考，不含拍攝道具，實際出貨件數以「內容件數」說明為主。
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如果不知道《愛情齡距離》（Home again）編導身份的話，大概會很好奇。怎麼會有人寫女主角的父母親都是拍片從業人員，而且鉅細靡遺地道出許多行內人才會注意的角度。原來編導海莉梅爾斯夏爾（Hallie Meyers-Shyer）的媽媽就是知名愛情喜劇編導南茜梅爾斯（曾執導《男人百分百》、《高年級實習生》、《戀愛沒有假期》）。首次執導愛情喜劇的海莉，選了跟自己背景有呼應的故事，難怪整體自然流暢，俏皮又可愛，更透露熟齡女子對家庭/職場追求認同度的困境。
《愛》透過一位剛分居（尚未離婚）的設計師艾莉絲（瑞絲薇斯朋飾演）帶著兩個女兒從紐約回到洛杉磯開啟新生活，就在40歲的生日派對上試圖不醉不歸，就這樣認識了三個小鮮肉天菜。帶回家狂歡後，恰巧小鮮肉們苦於潦倒創作中而無居所，索性就讓他們住下來。三個小鮮肉在這個屋簷下還會輪流幫艾莉絲帶小孩、煮飯，甚至還跟她談起戀愛來。
《愛》算是滿足了終極浪漫的女性信仰，有誰不想在年過40之後還能燃起愛火，而且還是年紀差了一輪的小男生。確實《愛》最精彩的地方就在於這段『三個奶爸一個媽』的設計非常可愛，有人提供愛情，有人幫忙她職場更上一層樓（幫忙弄網頁），還有人可以搞定青春期最難搞的少女脾氣。哪個職業婦女不希望能有個三頭六臂？可以搞定所有家務事？而且還能得到自己媽媽的認同，甚至還逗得媽媽大笑不已。
瑞絲薇斯朋確實也非常符合女主角的年齡與性格設定，看起來少根筋卻又能迎刃而解的幸運傻妞。女性們很難對這個角色產生反感，畢竟她象徵的是一種中年之後重新啟動人生的樂觀想像。女性終其一生都在尋找家務與自我認同的折衷點，有別於男性可能忙於事業成就之餘，往往疏忽家庭關照。
如同片中女主角從小雖然得到父親疼愛，但父親一邊拍片一邊透過追尋愛情。講好聽點，是從愛情中尋找創作靈感，難聽一點的就變成合理化捻花惹草罷了。即便如此，男性還是沒被女性苛責，相反的，女性倒就無法這麼順利地能夠全身而退了。
《愛》談論女性上了年紀之後，渴望真愛可能不再是太羅曼蒂克的風花雪月。追求更務實的態度，而片中三個小鮮肉的支線細節都活潑可愛，有人想跟你來整套的愛情SOP，有人則是樂當保母奶爸，也能過過家庭乾癮。其實要像片中魚與熊掌都能兼顧的話，這故事並不是不可以，若在90年代，這故事會更樂觀積極。但這個年頭，編導都知道，當代的觀眾更想要理解的是女主角如果選了哪邊？就真的會更好嗎？選了跟三個小鮮肉共住一個屋簷下是可行的嗎？接受前夫回家，那麼之前分居的那些問題不會再度上演嗎？
愛情確實是不該有因為年紀而產生距離，但真的也因為年紀而產生現實考量，每一個決定都不再只是隨便愛愛就好，反正年輕沒關係。年紀是最大的時間敵人，與其多一個人來考驗你的生活價值觀，還不如省一事簡單些。電影結局給了一個很奇妙的相處新模式，也許新一代的多元家庭可以參考參考。
本文作者《膝關節》白天是電影服務業，晚上是評論出版業。曾任電影公司行銷公關、藝文線、電影線記者、金馬獎、高雄電影節等評審。部落格「愛護你的膝關節」曾獲資策會部落格百傑「動漫影音」類首獎。著有《這不是一部愛情電影》、《大人的戀愛》。文章散見各報章網路。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
9月23日花蓮基地開放，若無意外，這可能是空軍S-2T反潛巡邏機倒數一或兩次在基地開放中和國人見面。在基地開放中，這款暱稱「鯊魚機」的S-2T反潛巡邏機，往往吸引許多民眾與之合照。大部分人卻不知道，鯊魚機卻也是國軍對外軍購中重要的里程碑，而且不是功績之碑。
國軍在1967年，從美國引進海軍除役的S-2A反潛巡邏機、以及日後的S-2E反潛巡邏機。S-2反潛機採用活塞往復式發動機，在經過長時間的使用後，發動機老化導致性能衰減，無法再持續負擔國軍在台海的反潛巡邏任務。因此在1980年代初期，S-2的使用者空軍，就規畫將S-2E換裝渦輪螺旋槳發動機，並將全機翻修與更新機上偵潛與反潛裝備，成為S-2T反潛巡邏機。原規畫從S-2E中挑選32架改良，最後僅26架完成改裝，而且性能不如預期。
為何S-2T當初的性能提升案，最後會做得零零落落?其實就是缺乏經驗。很多朋友以為我國向美國採購武器，是賣方市場，美方要怎麼賣我方無置喙餘地，其實並不完全對。
國軍裝備在遷台由美國援助重建軍力時，主要的武器裝備甚至於相當比例的後勤工作，由美方所負擔。但是1979年1月1日，美國承認北京為代表中國唯一合法政府後，中華民國和美國斷交，我國與美方簽定的「中美共同防禦條約」，也在1980年1月1日失效，從此，中華民國的國防一切得要靠自己。
S-2系列反潛機使用至近1980年代，機上裝備老舊，已經無法有效執行反潛任務，外加任務時有折損，當時美方又不願意賣P-3反潛巡邏機，因此必須對S-2進行性能提升。
但是過去國軍在美援期間，從未有過辦理「軍售」的經驗，軍中業務中習慣的「細讀來文、勤翻舊案」，在這就行不通了，因為，沒有前例與標準可以遵循。外加S-2系列反潛機在美國海軍已經由S-3反潛機所取代，而空軍又認為S-2是美國格魯曼公司的產品，因此採取「指定原製造商」應該是最妥貼可靠的方式。
「指定原製造商」與衍生問題日後還為國軍的軍售案帶來不少風險........
但是美軍的S-2反潛機都除役了，格魯曼公司因此將我國空軍的S-2性能提升案轉包。但也由於毫無前案可循，訂定契約與先期研究不足的缺陷，改裝S-2T的過程出現整合不良進度落後的問題，空軍的便宜行事被質疑有圖利之嫌，原計畫改裝32架，最後只改裝出26架，而且性能一直無法滿足國軍空中反潛巡邏需求，但也在國軍使用至今年底。
對美軍購在美方同意輸出後，不論是軍售或商售，基本上我方對於對方要出售的品項和服務項目，就要開始進行選擇，甚至零附料件的數量，都在發價書中詳細載明。我方對於出售武器中獲得輸出許可選項如何選擇，選那些選多少，美方不會干涉，也就是說，每種零附料件需準備多久採購多少，就在於採購人員的經驗，美方不會教你。這也是S-2T升級案中，我方人員缺乏經驗，導致已升級機耗費零附件超過預期，需挪用尚未升級機中的包件，也造成S-2T無法如數完成改裝的原因。
由於「指定原製造商」在S-2T這案子遭到相當挫折，因此國軍在許多軍售案上，將「指定原製造商」，改為緊隨美軍選商，當然日後還是有指定原製造商發生。緊隨美軍選商意指若有我國軍購案中剛好美軍有相同購案計畫，就交由美軍為我國選定與美軍採用相同的商源。日後的P-3C、F-16V與最新進的電戰莢艙案都可說是系出同門。這幾個軍購案一開始就鎖定與美軍同步，並讓美軍幫我們選商。理論上，這樣美國和台灣可以共同分擔研發費用，降低風險。但事實上國軍過於仰賴美軍，故對許多不確定風險不容易適度掌握，更完全無力影響美軍預算與研發等風險，徹底屬於被動。且礙於軍售合約亦無從申訴理賠。而且一旦被美軍牽著鼻子走後，美方預算捉襟見肘而放棄整個計畫，投資優先順序聚變時，我們就變成了必須獨自負擔的苦主，F-16V就是最好的例子。
▲國軍F-16A/B Block20戰機升級F-16V案，我國建案之初採取緊隨美軍選商，原意是有美軍分攤風險，但美軍因為預算不足而抽腿後，台灣就必須硬著頭皮完成全案，緊隨美軍選商建案有好處有壞處，F-16V其實是碰上最壞狀況，最後台灣增加預算完成採購程序。（圖／軍情與航空）
當然F-16V美國還是完成整合，而且由於是我方獨力負擔研發費用，因此日後世界各國的F-16戰機要升級至F-16V的水準，或是採購F-16V新機時，我方都可以回收該買受國軍購款中的研發經費分攤，過去海軍的S-70C(M)就收過其他買受國的研發回饋金。
但這種作法，基本上也是阻斷市場其他可能較佳選項的可能性，更不會天天過年。原因不知是懶、能力不足還是怕出錯，總之，國軍對外軍售上採取追隨美軍選商成為很普遍的做法。
例如海軍採購P-3C時，除原廠洛馬公司的性能提升案外，也有L3公司提供效益更佳的提升選項，但是軍方當然沒有採納，這代表即將在美國海軍走入歷史的P-3C反潛機，未來可能會斷絕來自美方的零附件支援，迫使我國在P-3C服役十年左右就需要面臨性能提升的問題。
未來要不在軍售上吃虧，或是讓S-2T、F-16V這樣的狀況重演，國軍需要培養一批採購專才，熟悉法律、軍事硬體、武器生命周期等相關領域知識，並且能累積經驗，讓台灣對外軍購上，能將有限的每一分預算做最有效的利用才行，也才對得起辛苦賺錢、誠實納稅的升斗小民啊！
●本文作者施孝瑋／軍情與航空網站主編
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